La plupart des spécialistes de l'IA connaissent la technologie, rarement votre métier. J'ai passé 25 ans dans l'industrie, la finance de projet et la formation, sur cinq continents. Aujourd'hui, je construis mes propres outils d'intelligence artificielle et je les opère en production, chaque jour. C'est cette pratique que j'installe chez vous.
Cette page présente l'offre de développement IA d'Elyade Energy, pour toute organisation. Pour l'IA embarquée dans les procédés industriels, voir la page IA industrielle.
Je ne pars jamais de la technologie. Je pars de votre activité, de vos chiffres, de vos contraintes. L'IA vient ensuite, là où elle crée une valeur mesurable. Et seulement là.
Mes propres outils, de la modélisation financière aux plateformes de marché, tournent en production. Je montre ce qui marche parce que je l'opère moi-même.
25 ans de projets industriels de plusieurs centaines de millions de dollars m'ont forgé une méthode. L'énergie m'a donné la rigueur. Elle ne m'a jamais donné d'œillères.
Le marché vend des outils. Je commence par vous. C'est tout le renversement, et c'est ce qui fait que ça tient dans la durée.
Comprendre l'entreprise, ses valeurs, sa façon de travailler, avant de choisir le moindre outil. La technologie vient après, jamais avant.
Protéger et anonymiser la donnée avant d'automatiser quoi que ce soit. Sur des données sensibles, ce n'est pas une option.
Adapter chaque usage au niveau de confort de chacun dans l'équipe. Rien de générique, rien d'imposé.
Votre voix, vos refus, le vocabulaire qui sonne faux dans votre bouche. Sans ce travail, elle écrit comme tout le monde. Avec, elle écrit comme vous.
Poser le cadre qui vous laisse maître de l'outil, pas l'inverse. L'IA ne remplace ni votre tête ni vos idées : elle les amplifie, à condition d'être cadrée.
La technique, l'organisationnel, l'humain. Toujours les trois. Jamais l'un sans les deux autres.
La plupart demandent des outils avant de demander des limites. Je fais l'inverse. C'est là que l'IA cesse d'être un gadget pour devenir une extension durable de votre métier.
La méthode a fait ses preuves sur les projets les plus exigeants de l'industrie. Elle se déploie dans tous les secteurs : le protocole reste, le vocabulaire change.
Énergie & Décarbonation
Industrie & Procédés
Finance & Investissement
Ingénierie & Construction
Juridique & Conformité
Comptabilité & Gestion
Formation & Éducation
Collectivités & Territoires
Commercial & Négociation
Communication & Médias
Recherche & Enseignement
PME & Artisanat
Votre secteur n'y figure pas ? La méthode ne change pas. Parlons-en.
Des prestations lisibles, avec un périmètre clair et un livrable à la clé.
Audit des tâches automatisables, cartographie des données, priorisation par la valeur. Une feuille de route chiffrée, pas une intention.
Du comité de direction aux équipes de terrain, au niveau exact de chacun. Du premier assistant jusqu'à l'agent autonome, sans jargon inutile.
Un environnement de travail complet : assistants, agents, automatisations, connecteurs vers vos systèmes. Et quand l'outil n'existe pas, je le développe sur mesure.
Pilotage dans la durée, gouvernance, arbitrages. Votre référent IA externalisé, jusqu'à ce que vous n'en ayez plus besoin.
Cinq étapes, chacune avec un livrable nommé. Jamais une promesse floue.
Cartographie de vos tâches, de vos données et de votre niveau de maturité. On regarde ce que l'IA peut vraiment porter chez vous, et ce qu'elle ne doit pas toucher.
Livrable : feuille de route prioriséePrise en main des outils par les équipes : assistants, espaces de travail, premiers cas d'usage réels. Tout le monde part du même socle, au bon niveau.
Livrable : équipes formées, usages cadrésInstallation des bonnes briques selon vos cas d'usage : environnement Claude, agents, automatisations, connecteurs vers vos systèmes.
Livrable : environnement configuréAgents, automatisations, connexion aux systèmes, passage en production. On sort du prototype pour entrer dans le quotidien.
Livrable : solutions en productionTransmission, gouvernance, revue des usages. Votre équipe pilote seule. Je reste un recours, pas une béquille.
Livrable : équipe autonome, gouvernance en placeClaude en tête, parce que je le maîtrise de bout en bout. Et autour, tout ce que votre besoin exige. Le choix part de votre métier, jamais d'un catalogue.
Le cœur de ma pratique : chat, projets, espaces de travail. L'environnement que je maîtrise de bout en bout et que je déploie en premier.
On confie une tâche, l'IA rend un livrable fini. Idéal pour le reporting récurrent et l'extraction de données, sans coder.
Quand votre besoin le demande, je mobilise d'autres modèles. L'indépendance fait partie du conseil.
L'intelligence artificielle là où vos équipes travaillent déjà : navigateur, messagerie, suite bureautique.
L'agent qui lit, écrit, teste et livre. C'est avec lui que j'ai construit les outils d'Elyade Energy.
Le standard ouvert MCP (Model Context Protocol) qui branche l'IA sur vos systèmes internes, sans intégration fragile à réinventer.
Les tâches répétitives de back-office reliées et automatisées de bout en bout, sans ressaisie. Notamment avec n8n.
Des routines qui tournent seules : veille, reporting, alertes. Le travail avance pendant que vous dormez.
La couche où un produit se construit : modèles financiers, plateformes, tableaux de bord. Mes propres outils en sont la preuve.
Votre savoir-faire transformé en modules réutilisables, chargés à la demande. La qualité d'un livrable devient reproductible.
Vos documents interrogeables en langage naturel, avec les sources (RAG, génération augmentée par la recherche). Des années d'archives redeviennent utiles.
Vos fichiers existants, fiabilisés, audités et connectés. On ne jette rien de ce qui marche.
Le déploiement gouverné : identité unique, rôles, journaux d'audit, contrôle des dépenses.
Authentification unique (SSO), contrôle d'accès, RGPD. En environnement d'entreprise, vos données ne servent pas à entraîner les modèles.
Disponible via l'API Claude, AWS, Google Cloud et Microsoft, selon votre infrastructure.
La gouvernance vit : revue des usages, montée en compétence, nouveaux cas. L'outillage suit votre rythme.
Je n'installe rien que je n'utilise. Ingénieur, financier, stratège : chacun de mes métiers est outillé, en production, tous les jours. Le vôtre peut l'être aussi.
Vérification des bilans matière et énergie, tri des voies technologiques avant tout calcul lourd. Une hypothèse fragile casse sur le papier, pas devant le client.
Outil : Claude Code, skill génie industrielConstruction et audit du modèle techno-économique (TEA) : ratio de couverture de la dette (DSCR), taux de rentabilité interne (IRR), valeur actuelle nette (NPV), cascade de trésorerie. L'IA traque les erreurs en chaîne avant le comité de crédit.
Outil : application TEA sur mesure, skills financeLecture croisée de data rooms volumineuses. L'IA remonte les angles morts, l'ingénieur tranche. Aucun signal faible perdu dans le volume.
Outil : MCP documentaire, agents de synthèseCartographie des flux, calcul d'intensité carbone d'une filière de carburants d'aviation durables (SAF) ou d'hydrogène. Une décarbonation chiffrée et défendable, pas un slogan.
Outil : skills mathématiques, calculs reproductiblesSuivi des marchés, du réglementaire et des ruptures. L'IA filtre le bruit, ne remonte que le signal actionnable, à jour au moment de la décision.
Outil : plateformes de marché développées en interne, agents de veilleMise en forme de rapports et notes dans une charte tenue. L'IA porte la structure, la voix et le jugement restent ceux de l'ingénieur.
Outil : skills de rédaction, charte Elyade EnergyPréparation des positions : term sheets, contrats d'achat d'énergie (PPA), clauses. L'IA anticipe les objections, sans jamais décider à la place de l'humain.
Outil : skills négociation & psychologieVulgarisation d'un concept au niveau exact de l'auditoire, du comité au chef de projet junior. Le savoir se transmet sans se diluer.
Outil : skill pédagogie, supports de formationStress testing, analyses de sensibilité, scénarios probabilistes. L'IA génère les variantes, l'ingénieur lit la rupture avant de s'engager.
Outil : Claude Code, scripts de simulationIndexation et récupération instantanée sur des années d'archives. L'IA retrouve la bonne pièce, conserve chaque version, ne détruit rien.
Outil : MCP fichiers & cloud, mémoire persistanteSuivi des exigences applicables : cadre SAF, normes comptables internationales (IFRS), appels d'offres. L'IA balise le terrain, le jugement humain valide.
Outil : skills IFRS & expert-comptableConception d'applications métier : modèle TEA, plateformes, agents spécialisés. Des instruments taillés pour la pratique, sans dépendance externe.
Outil : Claude Code, Skills, MCP, APIPas de magie, pas de dépendance. Un développement structuré, tenu par une méthode d'ingénieur.
Partir du chiffre et du terrain
Zéro invention, tout se source
Conserver chaque version, ne rien détruire
L'humain garde le cap, l'IA porte la charge
Oui. L'énergie m'a appris la méthode : partir du réel, chiffrer, mettre en production. Cette méthode s'applique à la finance, au juridique, à la formation, aux collectivités, au commerce. Le protocole reste, le vocabulaire change.
Non pour utiliser l'IA au quotidien. Oui, cela aide pour industrialiser, et c'est précisément mon rôle : faire le pont entre vos équipes métier et la mise en production.
Non. Claude est l'environnement que je connais le mieux, parce que je l'utilise en production. Mais le choix des outils part de votre besoin, jamais d'un catalogue. Cette indépendance fait partie du conseil.
Oui. Le cadre de confidentialité et la conformité RGPD sont posés dès le départ. En environnement d'entreprise, vos données ne servent pas à entraîner les modèles. Elles restent les vôtres.
Un abonnement, plus l'usage à la consommation pour les briques techniques. Le budget se cadre selon le périmètre. Je le pose clairement avant tout engagement, jamais après.
On part d'une tâche réelle, avec un livrable à la clé. Si ça ne crée pas de valeur mesurable, on ne le déploie pas. Pas de démonstration pour la vitrine.
La transmission est intégrée à chaque étape. L'objectif n'est jamais la dépendance. Vos équipes doivent pouvoir se passer de moi, et c'est la réussite de la mission.
Ici, le développement de l'IA dans votre organisation : stratégie, formation, outillage, autonomie. La page IA industrielle traite l'IA embarquée dans les procédés industriels : jumeaux numériques, maintenance prédictive, vision.
Le premier pas est un cadrage, pas un engagement. On identifie ce que l'IA peut porter chez vous, on le chiffre, et on avance au bon rythme. Vous repartez avec une vision claire, que nous travaillions ensemble ou non.
Cadrer votre projet IA« L'avenir, il s'agit moins de le prévoir que de le permettre. »